
OCCC Academy — Professional Supervisor / Modern Supervisory Skills
หลักสูตร ทักษะหัวหน้างานยุคใหม่
หลักสูตรอบรมทักษะหัวหน้างานแบบ In-house 1 วัน ครอบคลุมบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน การมอบหมายงาน การติดตามงาน และการบริหารทีมอย่างมืออาชีพ เรียนแบบ Workshop 70% เพื่อนำไปใช้กับทีมได้จริง
- ระยะเวลา
- 1 วัน · In-house Training
- ผู้เข้าอบรม
- พนักงานระดับหัวหน้างานขึ้นไป
- จำนวนต่อรุ่น
- ประมาณ 30 คนต่อรุ่น
- วิทยากร
- คุณธวัชชัย แสงห้าว
หลักการและเหตุผล
ในยุคปัจจุบันหัวหน้างานหรือ Supervisor มีความสำคัญเป็นอย่างยิ่งต่อการขับเคลื่อนธุรกิจในองค์กร และไม่ได้ง่ายเหมือนยุคเก่า หัวหน้างานยุคใหม่จึงต้องปรับปรุง พัฒนา และเรียนรู้งานรอบด้าน เพื่อเป็นผู้สอนงานและมอบหมายงานให้ลูกน้องปฏิบัติงาน จนเกิดความสำเร็จตามเป้าหมายที่องค์กรกำหนด

หัวข้อการอบรม
- 01
บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของการเป็นหัวหน้างาน
Role and Responsibility
- 02
การกระจายงานและมอบหมายงานให้กับผู้ใต้บังคับบัญชา
Job Description
- 03
การติดตามงาน
Job Follow-up
- 04
หัวหน้างานที่องค์กรต้องการและลูกน้องยอมรับ
- 05
จิตวิทยาและทักษะการบริหารทีมงานอย่างมืออาชีพ
- 06
คุณสมบัติของการเป็นผู้นำทีม และพฤติกรรมที่ผู้นำไม่ควรกระทำ
วัตถุประสงค์
- เพื่อพัฒนาทักษะและศักยภาพความเป็นผู้นำยุคใหม่
- เพื่อเรียนรู้บทบาทของหัวหน้าในการเสริมสร้างประสิทธิภาพของทีมงาน
- เพื่อพัฒนาบุคลากรที่สำคัญ และบรรลุเป้าหมายขององค์กรอย่างยั่งยืน
ผลลัพธ์ที่ได้
- เสริมสร้างประสิทธิภาพการบริหารจัดการของหัวหน้างาน
- ตระหนักถึงหน้าที่ความรับผิดชอบในการพัฒนาทีมงาน
รูปแบบการฝึกอบรม
- 30%
- บรรยายหลักการและทฤษฎี
- 70%
- ระดมสมอง ฝึกปฏิบัติ Workshop และนำเสนอ
คำถามที่พบบ่อย
คำถามเกี่ยวกับหลักสูตรนี้
หลักสูตรทักษะหัวหน้างานยุคใหม่เหมาะกับใคร
เหมาะกับพนักงานระดับหัวหน้างานขึ้นไป ที่ต้องการเข้าใจบทบาทของหัวหน้า การมอบหมายงาน การติดตามงาน และการบริหารทีมให้ลูกน้องยอมรับ
หลักสูตรใช้เวลากี่วัน และรับผู้เรียนกี่คน
เป็นหลักสูตร In-house Training 1 วัน จัดในองค์กรของลูกค้า รับผู้เข้าอบรมประมาณ 30 คนต่อรุ่น วิทยากรคือคุณธวัชชัย แสงห้าว
หลักสูตรนี้เรียนอะไรบ้าง
ครอบคลุม 6 หัวข้อ ได้แก่ บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้างาน การกระจายและมอบหมายงาน การติดตามงาน หัวหน้างานที่องค์กรต้องการและลูกน้องยอมรับ จิตวิทยาและทักษะการบริหารทีม และคุณสมบัติของผู้นำทีมรวมถึงพฤติกรรมที่ผู้นำไม่ควรทำ
รูปแบบการอบรมเป็นอย่างไร
เน้นลงมือทำ โดยแบ่งเป็นการบรรยายหลักการและทฤษฎี 30% และการระดมสมอง ฝึกปฏิบัติ Workshop และนำเสนอ 70% ผู้เรียนจึงได้ฝึกกับสถานการณ์ที่ใกล้เคียงงานจริง
ปรับเนื้อหาให้ตรงกับองค์กรได้หรือไม่
ได้ เพราะเป็นหลักสูตรแบบ In-house เราแนะนำให้ปรับเนื้อหาตามบริบทขององค์กรก่อนจัด โดยใช้โจทย์และกรณีศึกษาจากงานจริงของทีม เพื่อให้หัวหน้างานนำไปใช้ได้ทันทีหลังจบหลักสูตร
สอบถามตารางอบรมและค่าใช้จ่ายได้ที่ไหน
ติดต่อ OCCC Academy ได้ที่อีเมล [email protected] โทร +66 61 919 2699 หรือ LINE @OCCC ทีมงานจะเสนอรูปแบบและงบประมาณที่เหมาะกับจำนวนผู้เรียนและเป้าหมายขององค์กร

เริ่มต้นการสนทนา
คุยกันหนึ่งชั่วโมง เพื่อให้เห็นว่าโจทย์จริงขององค์กรอยู่ที่ไหน
ไม่มีการขายในครั้งแรก เราจะฟังสถานการณ์ของคุณ ตั้งคำถามที่ควรถาม และบอกตรง ๆ ว่าควรเริ่มที่จุดไหน แม้คำตอบนั้นจะไม่ใช่การจ้างเรา
- อีเมล
- [email protected]
- LINE
- @OCCC
- เวลาทำการ
- จ.–ศ. 09:00–18:00 น.
